雷竞技raybet-林清轩创始人孙来春-疫情之下 中小企业如何逆流而上

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雷竞技raybet-林清轩创始人孙来春-疫情之下 中小企业如何逆流而上

孙来春的直播海报

2月24日下午3点,林清轩品牌创始人 — 孙来春在今日头条进行了在线直播,分享了一场属于中小企业的战疫日记:在疫情之下,中小型企业如何逆流而上。这场直播引发四十多万人在线观看。

2020年1月22号,原本要飞老家陪父母、家人过年的孙来春发现自己有点小发烧,问题是17号到19号这几天,他都与武汉的团队在一起。孙来春的第一反应是应该把自己隔离,紧接着焦虑的气氛在房间蔓延。

从一开始担心自己的健康问题,到三天后身体好转,孙来春估摸着没有被感染,更大的焦虑涌向心头。林清轩在购物中心、商场拥有337家直营门店,从种植到研发、再到生产、销售,公司上下有2000多名员工,从1月22日开始,大多数门店的业绩跌到了平时的10%,有的地方可能仅5%。这对于严重依赖门店销售的林清轩,无疑压力巨大。

焦虑不仅在孙来春自己身上打转,同时让他焦虑的是如何安抚员工尤其是武汉同事的紧张与焦虑。孙来春立马着手建立了一个武汉关怀群,在群里面发发红包、鼓励员工表演节目、交流经验、分享一些小视频和一些搞笑的段子,给员工打气。但后来发现,这些在根上是不能安抚员工的紧张的情绪。

“面对疫情,工作是战胜焦虑最好的方式”,孙来春发现当员工去工作的时候,心情的抑郁都能一扫而光。其实1月31日,孙来春的心情是到了最乱的时刻,对于一个创业十几年的男人,辛辛苦苦创立的林清轩,万一倒闭了怎么办?337年门店的店租怎么办?2千多人的社保怎么办?

至暗时刻,孙来春写了一封信,一开始想鼓励员工,没想到也鼓励到自己。“干脆要靠自己,自救者天救。”于是,林清轩完全行动起来,将业务创新向线上去转移。按照孙来春的理解,整个林清轩已经进入到战时状态。所有的人都在线上拼命的干工作、都无暇去思考疫情及其它负面的问题,人的力量都迸发出来。

面对疫情,谁都无法独善其身。一个人一旦坚定干一件事,就一定能干成一件事。截止2月22日,林清轩传统电商的业绩增长了百分之五百,门店通过直播、手淘、小程序等数字化工具业绩实现了与往年持平。在这个时候,每一个人都成了战疫的单元,通过数字化工具这种武器,找到了属于自己的战场。

林清轩员工的朋友圈截图

自从2月1日开始,孙来春的日程完全被排满,一天至少要工作16个小时,高强度的工作反而让他感到内疚。这不到一个月的工作量在他看来,几乎干到了往年的全部。“如果之前我就如此的工作状态去做好林清轩,而不是全世界的去跑,现在林清轩的力量要更加强大”。

强大的产品力,给林清轩以强大支持与动力。这个产品力是消费者赋予的,而且弥足珍贵。在孙来春看来,企业之所以能够实现自救、业绩成功逆袭,关键是员工有信心,尤其是对品牌、对产品有信心,做中国原创的高端护肤品品牌。就如同人一样,工作是战胜焦虑最好的方式,而企业对抗不确定的的最好方式就是提升品牌力。

“我想,你已经复工了。言末,就用一句话来鼓励你我‘以最好的状态迎接挑战’。” — 林清轩。(林清轩 供图)

责编:张阳

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